3月1日上午，我校在平原校区学术报告厅召开2021年度工作分析报告会，校领导杨捷、胡仕坤、王志凯、毛兰芝、吕莎、马波、邱永建、王延生、薛宏、顾欢、袁磊、杜华贞、王之玺出席会议，全体中层管理人员参加会议。会议由发展战略与考核部主任李森主持。

报告会上，党委办公室、教务部、学务部、科研部、产教融合办公室、人力资源部、发展战略与考核部依次对所承担党建、教学、学生、科研等方面工作的考核结果做分析汇报，并提出2022年相关工作的改进策略和工作思路。

相关分管领导就学校2021年党的建设、教育教学、学生管理、战略管理工作的整体情况做总结报告，指出了去年工作中存在的问题和薄弱环节，提出2022年相关工作的工作思路、主要任务和工作举措。

党委书记杨捷对学校2021年的工作进行全面总结，并对学校2022年的工作提出总体要求。杨捷首先强调了工作分析报告会的重要意义。他指出，工作分析是对全年工作的梳理总结，是以问题为导向对今年的工作进行思考谋划。考核就是诊断，就是强化优势、补齐短板，要在总结成绩的同时找准问题。随后，他对2021年考核分析的后续工作做了工作安排。一是制定2022年的考核标准时要首先明确标准，加强对标对表，设计出更加全面、客观、科学的评价标准。二是要立足学校层面把握战略意图，围绕学校的战略目标设计2022年工作目标，提高工作的预见性、预判力，以精准的目标助推工作效果的提升。三是各单位要进一步挖掘考核数据，深入进行工作分析，在接下来的工作务虚会中进一步深入研究讨论，发挥各项分析结果对学校下一步工作决策的指导意义。

最后，他就学校2022年的工作提出了四点要求。一是学校各单位要立足学校发展大局，提高对本单位工作分析结果的重视度，进行深刻的总结反思，加强前瞻的思考与谋划。二是全体教职工要增强进取意识，增强对学校建设发展的责任感和使命感，把个人发展融入单位发展、学校发展大局，要盯紧目标力行、勇担任务苦干。三是教职工尤其是领导干部要带头学习岗位领域所需的知识和能力，把学习成果转化到工作设计和工作实践当中，持续提升工作水平。四是管理人员要切实加强作风建设，以关注师生利益为工作出发点，主动提高服务师生意识，增强各项改革服务工作的实效性。

院长胡仕坤对学校2021年的工作做了全面总结，对学校2022年的工作做了整体部署。他表示，在过去的一年中，学校坚持稳中求进的工作总基调，通过锐意改革，各项工作取得了显著的成绩，党的全面领导显著加强，教育教学改革深入推进，科研创新能力持续提升，师资总量与结构不断优化，书院制建设持续形成品牌特色，服务经济社会发展的能力持续提升，品牌和内涵建设不断加强。他指出，看到成绩的同时，更要正视我们工作中的不足，进一步提高适应高等教育变革、医学教育发展新要求的能力，进一步推进学校治理体系和治理能力现代化，将是我们在2022年的工作中需要重点关注、改进和解决的问题。

他对学校2022年的工作做出部署。他首先提出了2022年工作的整体要求，在工作思路上，要坚持贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展；在工作策略上，要找准制约学校发展的关键性问题，把工作重点聚焦在解决主要问题上，制定开拓性、创新性工作举措；在工作态度上，要埋头苦干，继续发扬奋斗精神，时刻保持战略定力和耐心。随后他对2022年工作的重点进行安排，他表示学校2022年的任务依旧繁重而艰巨，要重点做好加强党的全面领导、强化双院制育人特色、全面提升教育教学质量、持续推进产业学院建设升级、推进学校治理体系和治理能力现代化、构建人才队伍良性发展机制这七项重大工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

最后，他代表学校对全体教职工的辛勤付出表示了感谢，勉励大家再接再厉，推动学校各项事业再创新高！